Osaamisen kehittämisen tarpeista on uskallettava puhua ja oppimisen varmistamisen eteen on tehtävä töitä. Organisaatioissa tulisi oppia arvioimaan yhdessä sitä mihin suuntaan osaamisen tulisi kehittyä tulevaisuuden kilpailuedun varmistamiseksi. Uutta osaamista ei tarvitse aina rekrytoida talon ulkopuolelta. Monet yritykset tekevätkin erinomaista työtä tukemalla henkilöstönsä elinikäistä oppimista.
Lue lisääJyväskylän yliopiston taloustieteen professori Mika Maliranta uskoo pandemian vaikuttavan siihen, että työpaikat eivät uusiudu normaaliin tahtiin (HS, 13.9.2020). Digitalisaatio megatrendinä on viime vuodet haastanut työelämää ...
Lue lisääNyt on todella haettava polttoainetta uuteen kasvuun. Organisaatio kasvaa, kun niiden henkilöstö oppii. Syntyy uusia innovaatioita, parannettuja prosesseja tai sujuvampaa palvelua. Oppiminen tarvitsee suotuisan ympäristön ja siksi uudistumista edistävää organisaatiokulttuuria on tärkeä vaalia.
Lue lisää”Jokaisella pilvellä on kultareunuksensa”, sanotaan – kenties koronan osalta kultareunus on siinä, että se auttaa yhteiskuntaamme pakon edessä varautumaan entistä paremmin tulevaisuuteen ja kehittämään uudenlaisia ...
Lue lisääToisinaan pakko on paras opettaja. Asiantuntijatyötä tekevien arki on muuttunut merkittävästi, nopeasti ja pakon sanelemana. Mielenkiintoista on, mitä kehittymisen mahdollisuuksia etätyöpakko meille tuo. Tällä hetkellä ...
Lue lisääTyöelämän murroksessa katoaa työtehtäviä ja kokonaisia yrityksiä, mutta samalla tilalle syntyy uusia. Muutokseen sopeutuminen edellyttää organisaatioilta johtamisen, osaamisen ja työpolkujen transformaatiota.
Lue lisääJokaisella organisaatiossa on oltava ns. henkinen post it -lappu mielessä haastamassa siihen, mitä tietoa, taitoa, osaamista, tekemisen tapaa ja asennetta omassa tehtävässä onnistuminen ...
Lue lisää