Jaakko Sahimaa

Neljä tehokasta tapaa tukea työn merkityksellisyyttä ja organisaation purposea

Työn merkityksellisyys on jatkuvasti esillä uravalmennuskeskusteluissa. Ihmiset etsivä itselleen uran erilaisissa nivelvaiheissa entistä merkityksellisempää työtä ja tekemistä. Mutta mitä annettavaa teeman käsittelyllä olisi organisaatiotasolla ja organisaatioiden kehittämisessä: miksi ja miten työn merkityksellisyyttä voisi edistää organisaatioissa? Ja miksi merkitykselliseen työntekijäkokemukseen olisi syytä panostaa?

Lue lisää

Suuntaa kohti sitä, mikä merkitsee vielä huomennakin

Tulevaisuus näyttäytyy tänään monella tapaa epävarmemmalta ja ennakoimattomammalta kuin vielä eilen. Johtajilta uuden suunnan määrittäminen vaatii kaikista eniten. Hän on roolissaan merkitysten arkkitehti: hän on vastuussa suunnan ja tavoitteiden asettamisesta, yhteisen tarinan ja punaisen langan punomisesta menneisyydestä tämän hetken kautta kohti tulevaa sekä ihmisten motivoimisesta tämän tarinan toteuttamiseen.

Lue lisää

Purpose ja merkityksellisyys – mitä ja miksi?

Mistä koko merkityksellisyyskeskustelussa on kyse? Ja miksi aihe on pinnalla juuri nyt? Keskustelu merkityksellisyyden ympärillä on liitetty niin työmotivaatioon, työntekijäkokemukseen, johtamiseen, työnhakuun kuin myös laajemmin vastuullisuuteen ja liiketoiminnan päämääriin. Keskustelu pitää sisällään siis monenlaisia näkökulmia ja mielipiteitä. Olemme uskaltaneet alkaa kysyä kysymyksiä, kuten mikä on tärkeää, tarkoituksenmukaista, merkityksellistä ja vastuullista juuri nyt ja tulevaisuutta silmällä pitäen. Millä tavalla toimintamme olisi kestävällä pohjalla pitkässäkin juoksussa?

Lue lisää

Kun merkityksellinen työ kutsuu…

”Miltä kuulostaisi tehdä merkityksellistä ja vastuullista työtä osana HRM heimoa?” Linkedinin inboxiini oli kilahtanut viesti, joka kertakaikkisesti pysäytti minut. Viesti saapui hieman huonoon aikaan: olin ...

Lue lisää