Aihepiiri: Osaamisen johtaminen

Osaamisen johtaminen

Opi osaamisen johtajaksi kanssamme Tiedätkö, onko yrityksessäsi jokainen mies ja nainen oikealla paikallaan? Kun ihmiset saavat käyttää työssään laajasti osaamistaan, he alkavat kukoistaa. Panostukset osaamisen johtamiseen näkyvät työntekijöiden hyvinvoinnin lisäksi koko yrityksessä: valjastamalla osaamisen oikein yrityksesi kyky kasvaa ja uudistua moninkertaistuu. Anna työntekijöillesi mahdollisuus loistaa Ei ole itsestäänselvää, että työntekijäsi…

Lue lisää

Artikkelit

Osaamisen johtaminen sitouttaa talentteja

Talent Managementillä on organisaatioissa kaksi tärkeää tavoitetta: strategisen tulevaisuuden osaamisen varmistaminen ja erityisosaajien sitouttaminen. Se myös helpottaa johtajapotentiaalin tunnistamista ja seuraajasuunnittelua. Talenteiksi tunnistetaan 5 - 10 % henkilöstöstä. Verkkolehti Leadership Finlandissa tarkemmin Talent management -kyselymme tuloksista.

Lue artikkeli

Tarvitaanko kristallipallo vai auttaisiko systemaattinen osaamisen johtaminen?

Osaajapula, uudistumistaitojen ja johtamisosaamisen puute, henkilöstön vaihtuvuus. Tällaiset HR-päättäjien ja organisaatioiden haasteet nousevat esiin HRM Partnersin toteuttamasta Osaamisen johtamista käsittelevästä selvityksestä. Selvityksen tavoitteena oli kartoittaa, mitkä ovat yleisemmin käytettyjä parhaita osaamisen johtamisen ja Talent Management käytäntöjä eri aloilla.

Lue artikkeli

Referenssit

Duunitorin kasvu perustuu jatkuvaan kehittymiseen

”Työnantajana arvolupauksemme on se, että meillä pääsee kehittämään ja kehittymään. Halusimme kaivaa esille näkemyksen siitä, mihin maailma on menossa ja millaisia kyvykkyyksiä se meiltä vaatii", Duunitorin toimitusjohtaja Thomas Grönholm kertoo. "Halusimme myös varmistaa, että kyvykkäät ihmiset hakeutuvat jatkossakin Duunitorille töihin." Lue kuinka miten Duunitori ja HRM Partners lähtivät näitä tavoitteita taklaamaan.

Lue lisää

Blogit

Kokemuksia

”Totta kai sillä on myös motivoiva vaikutus, kun strategia puretaan auki oman vastuualueen osaamistarpeiksi.” Mari Tasanto, valmentaja, liiketoimintajohtaja, HRM Partners

”Jaettu ymmärrys tulevaisuuden osaamisen tarpeesta on omiaan vahvistamaan ja yhtenäistämään organisaatiokulttuuria.” Mari Tasanto ja Kati Järvinen, HRM Partners

”Tarvitaan visionäärisiä yritysjohtajia, jotka katsovat rohkeasti tulevaisuuteen, ja laittavat ihmiset ja heidän osaamisensa strategian keskiöön.” Paula Kilpinen, toimitusjohtaja, HRM Partners