Johtaja, älä jää haasteiden kanssa yksin: Ylimmän johdon pro bono -coaching ohjelma View the content in English Kriisissä hyvää johtamista tarvitaan enemmän kuin koskaan ja onkin sanottu että kriisissä johtajuus mitataan. Samaan aikaan johtajiin kohdistuu ennennäkemätön paine ja huoli liiketoiminnan edellytyksistä, johdettavista ihmisistä ja omasta jaksamisesta. Johtaja, näitä haasteita…
Lue lisääTalent coaching auttaa ponnistamaan tehtävissäsi uudelle tasolle Me autamme tuomaan esiin potentiaalisi ja kanavoimaan sen työtehtävissäsi oikein. Talent coaching-prosessi kirkastaa omat vahvuudet ja tekijät, jotka vaikuttavat omaan työssä innostumiseen ja menestymiseen. Näitä tekijöitä ovat muun muassa arvojen yhteensopivuus, roolin odotusten soveltuvuus, persoonan sopivuus työtehtävään ja mahdollisuudet kehittyä haluamaansa suuntaan. Kirkasta…
Lue lisääYlimmän johdon uracoaching kirkastaa sitä kuka olet ja mihin tähtäät. Annatko tälläkin hetkellä parastasi yrityksellesi tai omalle työurallesi? Riittääkö motivaatiosi? Löydät meistä itsellesi uracoachin tilanteisiin, joissa haluat pohtia ja suunnitella työelämäsi ja urasi merkityksellistä jatkoa, sekä lähteä kulkemaan tavoitteellisesti uutta kohti.
Lue lisääMonet yritykset ovat tunnistaneet coachingin merkityksen yhtenä organisaationsa kulttuurin kehittämisen keinona, mutta monet hapuilevat vielä sen määrittämisessä, mistä coaching-kulttuurissa on oikeastaan kyse. Entä mikä tässä yhteydessä on ammatillisen coaching-osaamisen rooli, ja missä kulkevat sisäisen coachingin mahdollisuudet ja rajat?
Lue artikkeli"Coaching-prosessin tuloksena minulla on parempi kyky käsitellä komplekseja asioita ja haasteita. Coachingin pitäisi mielestäni kuulua jokaisen johtajan perustyökalupakkiin", kiteyttää Jan Hagelberg, jolta kysyimme 10 kysymystä ylimmän johdon coachingista.
Lue lisää"Coaching on ollut oppimisprosessi. Lähdin mukaan avoimin mielin. Toivoin, että saisin mahdollisuuden keskustella ja että joku osaisi auttaa sisäistä kasvuani johtajana oikeiden kysymysten avulla. Olen hyödyntänyt oppimaani, kun käydään johtoryhmässä asioita läpi tai kohdatessani ihmisiä käytävällä tai heidän pelikentällään" kertoo toimitusjohtaja Jan Tollet ylimmän johdon coaching-kokemuksistaan.
Lue lisääCoaching on tutkitusti tehokkain tapa edistää henkilökohtaista kehittymistä ja uudistumista. Se on investointi, jonka tulokset kantavat pitkälle tulevaisuuteen.
Lue lisääUramuuntautuvuuteen liittyy sellaisia yksilön ominaisuuksia ja kokemuksia kuin kontrollin tunne omasta työstä ja suunnasta, vaikka ympäristössä tapahtuisi muutoksia. Se edellyttää myös luottamusta omasta osaamisesta sekä uteliaisuutta uutta kohtaan. Uramuuntautuvat henkilöt ikään kuin jatkuvasti skannaavat ympäristöään ja sitä, mitä mahdollisuuksia se tarjoaa.
Lue blogitekstiAlkuvuodesta olen törmännyt jostain syystä numeroihin. Minä, joka olen aina ajatellut olevani puhtaasti ihmis-ihminen. Mutta numerothan ovatkin mielenkiintoisia, niissä on supervoimia ja syvällisyyttä. Ensinnäkin 8-8-8:...
Lue blogiteksti”Itsekkyys ja välinpitämättömyys ovat tämän ajan suurimpia vihollisia.” Näin totesi asiakkaista ja Millennial Boardin jäsenistä koostuva ryhmämme HR as a Movement -tilaisuudessa, jossa juhlistimme milleniaalien...
Lue blogiteksti”Tilannetta ennen coachingia voisi kuvata pilvenä, jossa asiat ja toiveet kyllä olivat olemassa, mutta ne eivät olleet konkretisoituneet toimenpiteiksi. Coachingin avulla sain konkretisoitua ajatukseni ja unelmani toimenpiteiksi.” Kirsi Vine, Taaleri
”Coachingin aikana kirkastui paljon esimiestyöskentelyyni liittyviä uusia ja hyödyllisiä näkökantoja. Uskon tämän antavan hyvän pohjan kehittää itseäni näissä asioissa myös jatkossa.” Coaching-asiakkaamme
”Ainoa asia, johon pystyy ihan varmasti vaikuttamaan, on oma mieli ja omat työtavat, ja siinä auttaa valmentaja.” Teemu Sukki, myyntipäällikkö, Audi Center Helsinki
