Konsultointi outplacement-tilanteessaKonsultointi outplacement-tilanteessa

Erotilanteen konsultointi auttaa henkilöstösopeutuksia suunniteltaessa

Kuinka hoitaa sopeutus- ja irtisanomisprosessi laadukkaasti?  Miten varmistaa perusliiketoiminnan jatkuminen prosessin aikana tai miten ratkaista yrityksestä lähtijöiden tukeminen? Entä kuinka varmistaa esimiesten yhtenäinen toiminta muutosprosessissa?

Muutokset on tärkeää valmistella huolellisesti. Sopeutusten suunnittelussa tulee huomioida riskit sekä muutosten vaikutus esimiehiin, henkilökuntaan, asiakkaisiin ja liiketoimintaan. Vaikutukset jatkavan henkilöstön motivoitumiseen ja yritykseen sitoutumiseen ovat myös merkittäviä.

Olemme asiantunteva sparrauskumppani ja kanssakulkija haasteelliseen tilanteeseen. Konsultoimme johtoryhmää sekä HR:ää sopeutus- ja irtisanomistilanteiden suunnittelussa useasta näkökulmasta:

  • Juridisten riskien minimointi
  • Liiketoiminnan häiriöiden minimointi
  • Kokonaisprosessin hallinta
  • Jatkavan henkilöstön motivaation hallinta ja sitoutumisen nopeuttaminen
  • Lyhyen sekä pitkän tähtäimen tuloksen varmistaminen

 

Saat lisätietoja kaikilta asiakkuusjohtajiltamme ja valmentajiltamme sekä numerosta 010 832 0500.

Jaa sisältö: