Tehtävänäsi on auttaa ihmisiä ja yrityksiä uudistumaan. Olet liiketoiminta- ja asiakaslähtöinen ja työskentelysi on ratkaisukeskeistä. Tavoitteenasi on asiakasorganisaation johtamisen, kyvykkyyksien ja osaamisen kehittäminen liiketoimintalähtöisesti. Tarjoat, suunnittelet ja valmennat monipuolisia ja laajoja kehitysohjelmia.
Lue lisääKun yritys uudistuu onnistuneesti, sen hallitustyöskentelynkin on aika uudistua. Uudet hallituksen jäsenet, 31-vuotiaat arkkitehti ja strateginen muotoilija Emmi Jääskeläinen ja juristi-digistrategi Franz Mittler. Emmi ja Franz ovat aktiivisia Millennial Boardin jäseniä, joilla on monitieteellistä näkemystä ja kokemusta liike-elämän erilaisista tehtävistä. Emmin ja Franzin tehtävänä on tuoda hallitustyöhön lisää ajattelun diversiteettiä.
Lue lisääMistä rakentuu suomalainen Talent Management? Kartoitamme suomalaisten yritysten osaamisen johtamisen ja Talent Managementin käytäntöjä kyselytutkimuksen avulla kesä-elokuussa.
Lue lisääMitä tapahtuu, kun johtoryhmät uudistuvat nopeasti? Erityisesti suurten organisaatioiden ylimmän johdon toiminnasta näkyvät julkisuudessa lähinnä henkilönimitykset ja niiden taustoista esitetään vain erilaisia arvauksia ja tulkintoja. Tutkimuksemme tulokset ovat juuri valmistuneet.
Lue lisääViime vuosina on nähty, että yritykset saattavat irtisanoa kymmeniä ihmisiä ja palkata samaan aikaan tilalle saman määrän uusia työntekijöitä uudella osaamisprofiililla. Entä jos yritys olisikin tehnyt tulevaisuuden osaamistarpeet näkyviksi työntekijöilleen niin, että jokaisella työntekijällä olisi ollut mahdollisuus kartuttaa tarvittava osaaminen?
Lue lisääMikä ajaa johtoryhmien uudistumista? Keskuskauppakamarin vuosittaista Huipulla tuulee -tutkimusta lukiessa päätä huimaa. Tulos tai ulos -periaate näkyy entistä lyhyempinä toimitusjohtaja- tai liiketoimintajohtajapesteinä. Meno on välillä ...
Lue lisää