AjankohtaistaAjankohtaista

Ajankohtaista

10.08.2017:

Vaikuttava johtaminen vaatii pelisilmää

Onnistunut esimiestyö edellyttää tilannetajua. Innostava johtaja osaa mukauttaa johtamistyylinsä eri tilanteisiin ja huomioida toisten ihmisten erilaisuudet. Vaikuttavan johtamisen taitojen kehitt...

Lue lisää
20.06.2017:

Miten johtaa nuorta työntekijää?

Yritysten menestys nojaa vuosi vuodelta enemmän Y-sukupolveen. Vahvoilla ovat ne yritykset, joissa osataan johtaa nuoria jo nyt. Pari-kolmekymppisten Y-sukupolvi odottaa työelämältä asioita, joit...

Lue lisää
14.06.2017:

Kuka hallitsee aikaasi?

Nykypäivän tietotyöläiset ovat aivan puhki. Jatkuva kiire vaivaa, kalenterit ovat täynnä kokouksia, sähköpostiliikenne on räjähtänyt käsiin ja jatkuva informaatiotulva vie energiaa. Tuntuu...

Lue lisää
26.04.2017:

Vaikuttava esimiestyö - 3 päivän valmennus 19.5.

Esimieheltä vaaditaan monenlaisia taitoja tuloksellisen liiketoiminnan varmistamiseksi. Täytyy sisäistää yrityksen strategia ja huolehtia, että myös oma tiimi ymmärtää vastuunsa isossa kuvassa. Ei riitä että johtaa yhdellä tavalla, vaan johtamista täytyy suhteuttaa erilaisiin tilanteisiin ja huomioida erilaiset ihmiset.

Lue lisää
13.03.2017:

Tunnista tunteesi - johda itseäsi

Olivat tunteet sitten pinnassa tai piilossa, ne ohjaavat meitä jatkuvasti - myös työpaikalla. Käsittelemättömät tunteet vievät fokuksen pois työstä ja kuluttavat aivan liian paljon energiaa työyhteisöissä.

Lue lisää
10.02.2017:

Vastaako strategianne kysymykseen Miten?

Yrityksissä pitäisi miettiä enemmän strategisia kyvykkyyksiä, eli minkälaista osaamista, prosesseja tai tietoa liiketoimintatavoitteiden saavuttaminen edellyttää. Strategiset kyvykkyydet kirkastavat yrityksen kilpailuedun ja varmistavat strategian toteutumisen edellytykset.

Lue lisää
10.02.2017:

Verkkolehdessämme: Itseään johtava pääsee helpommalla

Järjestystä kaaokseen. Taukoa kiireeseen. Nämä ovat kärjessä monen asiantuntijan ja esimiehen toivomuslistalla. Ei kannata jäädä odottamaan, että projekti valmistuu, pomo vaihtuu tai organisaatio asettuu. Ulkoiset tekijät ovat tietenkin osa totuutta, mutta aina on jotain, johon voi vaikuttaa itse.

Lue lisää