Kasvun, uudistumisen ja muutostilanteiden asiantuntija

Autamme ihmisiä ja yrityksiä muutoksessa kohti parempaa työelämää. Luomme työelämää, jossa jokaisen työllä on merkitystä. Tiedämme, että ihmiset, jotka kokevat tekevänsä merkityksellistä työtä voivat hyvin, ovat sitoutuneempia ja saavat aikaan parempia tuloksia. Haluamme nostaa työn merkityksellisyyden työelämän ja johtamisen keskiöön.

LUE LISÄÄ

Strateginen uudistuminen, kyvykkyydet ja henkilöstöstrategiat

Mitä yrityksenne tekee paremmin kuin muut?

Kyvykkyyksiin nojautuvat henkilöstöstrategiat saavat yrityksen strategian elämään, ja mahdollistavat sen, että jokainen työntekijä kytkeytyy yrityksen strategiaan osaamisensa ja tekemisensä kautta. Vastuullinen yritys tekee näkyväksi tulevaisuuden kyvykkyystarpeet ja antaa työntekijöilleen mahdollisuuden kehittää omaa osaamistaan niitä kohti.

LUE LISÄÄ

Organisaatiokulttuurin kehittäminen

Kulttuuriin vaikuttamisen täytyy tapahtua organisaation sisällä, kaikilla tasoilla. Avainasemassa on kaikki johtaminen ja esimiestyö, itsensä johtamisesta lähtien. Tärkeässä roolissa ovat myös esimerkiksi yrityksessä tapahtuvat henkilövalinnat ja rekrytoinnit, joiden tulee olla juuri oman kulttuurin näkökulmasta oikeita.

LUE LISÄÄ

Muutoksissa johtaminen

Yrityksen muutosprosessit ovat mittavia hankkeita. ​Ne kaatuvat usein siihen, että unohdetaan ihmiset, jotka toteuttavat muutoksen käytännössä ja ratkaisevat muutoksen onnistumisen. Tutkimusten mukaan jopa kaksi kolmesta muutoksesta epäonnistuu ja organisaation tuottavuus laskee.

Muutoksen johtamiseen tarvitaan viisautta ja vastuuta, jotka rakentuvat kirkkaalle muutoksen suunnalle ja tarkoitukselle, yhteistyölle ja selkeille rooleille, unohtamatta muutoksen kohteena olevan henkilöstön tunteiden on tunnistamista ja huomioimista.

LUE LISÄÄ

Henkilökohtainen kehittyminen

Työelämän jatkuvat muutokset näyttäytyvät tarpeena uudistaa osaamistamme. Sitä, minkä olen kokenut ydinosaamisekseni aikaisemmin, ei tulevaisuuden työelämässä välttämättä enää tarvita. Oman työelämäkaaren aktiivinen johtaminen onkin taito, jota tarvitaan nopeasti muuttuvassa työelämässä.

Löydät meistä itsellesi uracoachin tilanteisiin, joissa haluat pohtia ja suunnitella työelämäsi ja urasi merkityksellistä jatkoa, sekä lähteä kulkemaan tavoitteellisesti uutta kohti.

LUE LISÄÄ

Kuinka voimme auttaa?

Olemme kasvun, uudistumisen ja muutostilanteiden asiantuntijoita. Autamme ihmisiä ja yrityksiä muutoksessa kohti parempaa ja merkityksellisempää työelämää.

Valitse aihe tai hae hakusanalla

Uudistuva työelämä

Työelämän murroksessa katoaa työtehtäviä ja kokonaisia yrityksiä, mutta samalla tilalle syntyy uusia. Muutokseen sopeutuminen edellyttää organisaatioilta johtamisen, osaamisen ja työpolkujen transformaatiota.

LUE LISÄÄ

Tulevaisuuden osaamistarpeiden näkyväksi tekeminen on vastuullisuutta

Kun ihmisille tehdään näkyväksi tulevaisuuden osaamistarpeet, ja heille annetaan mahdollisuus kehittyä omaan potentiaaliinsa, kasvaa heidän kokemansa työn merkityksellisyys myös korkeampaan potenssiin.

Lue lisää

Jaakko Sahimaa ja Emilia Sainisalo HRM Partnersiin valmentaviksi asiakkuusjohtajiksi

Jaakko Sahimaa on organisaatiopsykologi, joka siirtyy tehtävään Terveystalosta. Hän on merkityksellisen työn johtavia asiantuntijoita Suomessa. Emilia Sainisalo vuorostaan on sosiaalipsykologi ja coach, jolla on merkittävä kokemus henkilöstöjohdon tehtävistä sekä HR4:sta että Tiedolta.

LUE LISÄÄ

Outplacement ja sopeutustilanteet

Olemme tukenasi vaikeimmissa tilanteissa. Sopeutus mahdollisine irtisanomisineen on koko työyhteisöä ravisuttava tapahtuma, jonka inhimillinen ja asianmukainen käsittely on kriittistä.

Lue lisää

Johtamisen kehittäminen

Kehity kanssamme vaikuttavaksi johtajaksi. Ihmisten johtaminen tulee olemaan jatkossakin avain menestykseen.

Lue lisää

Yksilölliset coaching-palvelut

Muuta asenteet ja ajatukset kasvun teoiksi. Yksilöllinen coaching maksaa itsensä monin verroin takaisin: panostukset näkyvät yrityksessäsi kasvuna, parempana työhyvinvointina ja kykynä uudistua.

Lue lisää

Strategiset kyvykkyydet

Johtaja, muistatko enää, miksi sinun organisaatiosi voittaa kilpailijat? Jos yrityksesi kilpailuvaltit ovat himmentyneet arjen pyörityksessä ja strategia näyttää pölyä keräävältä paperilta, on aika kirkastaa ne kanssamme.

Lue lisää

Osaamisen johtaminen

Opi osaamisen johtajaksi kanssamme. Panostukset osaamisen johtamiseen näkyvät työntekijöiden hyvinvoinnin lisäksi koko yrityksessä.

Lue lisää

Talent Management

Yksi tärkeimmistä johtoryhmän ja HR:n työkaluista onkin talent management, eli strategiaa tukevien osaamisten tunnistaminen, arviointi ja kehittäminen.

Lue lisää
Verkkolehti Leadership Finland
29.10.2019

Purpose ja merkityksellisyys – mitä ja miksi?

Mistä koko merkityksellisyyskeskustelussa on kyse? Ja miksi aihe on pinnalla juuri nyt? Keskustelu merkityksellisyyden ympärillä on liitetty niin työmotivaatioon, työntekijäkokemukseen, johtamiseen, työnhakuun kuin myös laajemmin vastuullisuuteen ja liiketoiminnan päämääriin. Keskustelu pitää sisällään siis monenlaisia näkökulmia ja mielipiteitä. Olemme uskaltaneet alkaa kysyä kysymyksiä, kuten mikä on tärkeää, tarkoituksenmukaista, merkityksellistä ja vastuullista juuri nyt ja tulevaisuutta silmällä pitäen. Millä tavalla toimintamme olisi kestävällä pohjalla pitkässäkin juoksussa?

Lue artikkeli
23.08.2019

Vastuullisuus – markkinointikikka vai yrityksen toimintaa ohjaava tahtotila?

Vastuullisuus on noussut rakettimaisesti otsikoihin viimeisen vuoden aikana. Yritykset liputtavat kilpaa vastuullisuuttaan, moni järjestö on nimennyt sen vuoden teemaksi ja eduskuntavaalitkin ehdittiin julistaa ilmastovaaleiksi. Miten yhdistää yrityksen menestys ja kestävä kehitys?

Lue artikkeli
13.06.2019

HRM Partnersin hallitukseen kaksi Millennial Boardin jäsentä

Kun yritys uudistuu onnistuneesti, sen hallitustyöskentelynkin on aika uudistua. Uudet hallituksen jäsenet, 31-vuotiaat arkkitehti ja strateginen muotoilija Emmi Jääskeläinen ja juristi-digistrategi Franz Mittler. Emmi ja Franz ovat aktiivisia Millennial Boardin jäseniä, joilla on monitieteellistä näkemystä ja kokemusta liike-elämän erilaisista tehtävistä. Emmin ja Franzin tehtävänä on tuoda hallitustyöhön lisää ajattelun diversiteettiä.

Lue artikkeli