Työelämän murroksessa katoaa työtehtäviä ja kokonaisia yrityksiä, mutta samalla tilalle syntyy uusia. Muutokseen sopeutuminen edellyttää organisaatioilta johtamisen, osaamisen ja työpolkujen transformaatiota.
Asiantuntijatyötä tekevien arki on muuttunut merkittävästi, nopeasti ja pakon sanelemana. Mielenkiintoista on, mitä kehittymisen mahdollisuuksia etätyöpakko meille tuo. Tällä hetkellä moni esimies johtaa kotoaan, vailla varmuutta tai työn hallinnan tunnetta etäjohtamisessaan. Vaikka tiedämme, että epämukavuusalueella tapahtuu oppimista, on liiallista ja oppimista estävää epämukavuutta pystyttävä minimoimaan antamalla riittävää ja oikea-aikaista tukea. Ethän jätä esimiestäsi kotitoimistolleen yksin?
Koronavirus vaikuttaa meihin kaikkiin monin tavoin. Me olemme myös virtuaalisesti läsnä asiakkaiden ja valmennettavien arjessa. Näin voimme lyhyelläkin varoituksella auttaa asiakkaitamme koronatilanteen aiheuttamissa haasteissa – tai niistä huolimatta. Nyt on tärkeää pitää pyörät pyörimässä, keskittyä oleelliseen ja rauhoittaa pahimpia pelkoreaktioita. Nyt on myös hyvää aikaa tehdä vähän erilaisia asioita tai tuttuja asioita eri tavalla.
Olemme tukenasi vaikeimmissa tilanteissa. Sopeutus mahdollisine irtisanomisineen on koko työyhteisöä ravisuttava tapahtuma, jonka inhimillinen ja asianmukainen käsittely on kriittistä.
Lue lisää
Kehity kanssamme vaikuttavaksi johtajaksi. Ihmisten johtaminen tulee olemaan jatkossakin avain menestykseen.
Lue lisää
Muuta asenteet ja ajatukset kasvun teoiksi. Yksilöllinen coaching maksaa itsensä monin verroin takaisin: panostukset näkyvät yrityksessäsi kasvuna, parempana työhyvinvointina ja kykynä uudistua.
Lue lisää
Johtaja, muistatko enää, miksi sinun organisaatiosi voittaa kilpailijat? Jos yrityksesi kilpailuvaltit ovat himmentyneet arjen pyörityksessä ja strategia näyttää pölyä keräävältä paperilta, on aika kirkastaa ne kanssamme.
Lue lisää
Opi osaamisen johtajaksi kanssamme. Panostukset osaamisen johtamiseen näkyvät työntekijöiden hyvinvoinnin lisäksi koko yrityksessä.
Lue lisää
Yksi tärkeimmistä johtoryhmän ja HR:n työkaluista onkin talent management, eli strategiaa tukevien osaamisten tunnistaminen, arviointi ja kehittäminen.
Lue lisääJohtoryhmät ovat joutuneet sopeutumaan nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen, jossa on pitänyt nopeassa aikataulussa määrittää uudelleen tavoitteet ja työn tekemisen tavat. Viestintään ja vuorovaikutukseen on täytynyt kiinnittää erityistä huomiota tässä epätavallisessa tilanteessa. Esimerkkeinä Elinkeinoelämän keskusliitto EK ja Grano.
Lue artikkeliYritys voi tarjota koko henkilöstölle eri puolilla Suomea voidaan tarjota samantasoisen palvelun. Pystymme verkon yli luomaan yhtä vaikuttavan interaktiivisen valmennustilanteen kuin fyysisessä kokoustilassa. Esimerkiksi Parmasta lähteneelle Mirjami Puolakalle virtuaalivalmennus tuotti sen kaikista tärkeimmän tuloksen: hän löysi uuden työn.
Lue artikkeliMerkityksellisyys tarjoaa bisnekseen ja arkiseen työhön punaista lankaa, johon on helpompi tarttua kuin pelkästään euromääräisiin tavoitteisiin tai strategiakalvoihin. Parhaimmillaan purpose on osattu tarinallistaa niin, että se vetoaa ihmisessä sekä järkeen että tunteeseen kaikilla organisaatiotasoilla.
Lue artikkeli