Palvelumme
Strategiset kyvykkyydet ja Talent Management
Autamme asiakkaamme ylintä johtoa ja HR:ää löytämään yrityksensä strategiset kyvykkyydet, eli ne tulevaisuuden kilpailuetutekijät, joissa yritys voi olla kilpailijoitaan parempi. Konsultoimme ja fasilitoimme henkilöstöjohtoa talent management -prosessien suunnittelussa ja avainpotentiaalin kriteeristön laatimisessa.
Johtoryhmävalmennus
Menestyksekäs johtoryhmätyöskentely edellyttää jatkuvaa ajattelun ja toimintatapojen haastamista sekä sen jäsenten taitojen monipuolista hyödyntämistä. Tarjoamme monipuolisen valikoiman johtoryhmien kehittämisen instrumentteja.
Outplacement ja uravalmennus
Autamme yritystä muutosprosessin suunnittelussa ja toteutuksessa. Varmistamme laadukkaan ja yhtenäisen toiminnan, huomioiden sekä liiketoiminnalliset, juridiset että inhimilliset näkökulmat.
Business Coaching tiimien ja yksilöiden kehittämisessä
Isojen haasteiden tai vaativampien työtehtävien kohdatessa voidaan esim. johtamiskykyä kehittää ulkopuolisen sparraajan avulla.
Esimiestyö ja esimiesvalmennus
Lupaamme, että valmennuksemme avulla esimies kehittyy, onnistuu ja voi hyvin. Hyvä esimies tuntee itsensä, osaa johtaa erilaisuutta ja tietää selkeästi, millaista johtamista yrityksessä halutaan toteuttaa.
Uudistukset ja muutosjohtaminen
Varmistamme, että muutosten johtaminen on selkeää, organisaatiossa on yhteinen ymmärrys muutoksen tarpeesta, ja uudet toimintatavat juurtuvat käytännöiksi.
VERKKOLEHTI LEADERSHIP FINLAND
Vaikuttava johtaminen vaatii pelisilmää
Onnistunut esimiestyö edellyttää tilannetajua. Innostava johtaja osaa mukauttaa johtamistyylinsä eri tilanteisiin ja huomioida toisten ihmisten erilaisuudet. Vaikuttavan johtamisen taitojen kehittämisessä toimii tiimi- ja ryhmäcoaching inspiroivana valmennusmenetelmänä.
Talent Management jakaa mielipiteitä
Talent Management eli potentiaalin johtaminen jakaa mielipiteitä yrityksissä. Yritykset arastelevat luokitella osaajiaan, vaikka tunnustavat samaan aikaan, että tulevaisuuden menestys perustuu pitkälti huippuosaamisen tunnistamiseen.
Miten johtaa nuorta työntekijää?
Yritysten menestys nojaa vuosi vuodelta enemmän Y-sukupolveen. Vahvoilla ovat ne yritykset, joissa osataan johtaa nuoria jo nyt.
