Palvelumme
Strategiset kyvykkyydet ja Talent Management
Autamme asiakkaamme ylintä johtoa ja HR:ää löytämään yrityksensä strategiset kyvykkyydet, eli ne tulevaisuuden kilpailuetutekijät, joissa yritys voi olla kilpailijoitaan parempi. Konsultoimme ja fasilitoimme henkilöstöjohtoa talent management -prosessien suunnittelussa ja avainpotentiaalin kriteeristön laatimisessa.
Johtoryhmävalmennus
Menestyksekäs johtoryhmätyöskentely edellyttää jatkuvaa ajattelun ja toimintatapojen haastamista sekä sen jäsenten taitojen monipuolista hyödyntämistä. Tarjoamme monipuolisen valikoiman johtoryhmien kehittämisen instrumentteja.
Outplacement ja uravalmennus
Autamme yritystä muutosprosessin suunnittelussa ja toteutuksessa. Varmistamme laadukkaan ja yhtenäisen toiminnan, huomioiden sekä liiketoiminnalliset, juridiset että inhimilliset näkökulmat.
Business Coaching tiimien ja yksilöiden kehittämisessä
Isojen haasteiden tai vaativampien työtehtävien kohdatessa voidaan esim. johtamiskykyä kehittää ulkopuolisen sparraajan avulla.
Esimiestyö ja esimiesvalmennus
Lupaamme, että valmennuksemme avulla esimies kehittyy, onnistuu ja voi hyvin. Hyvä esimies tuntee itsensä, osaa johtaa erilaisuutta ja tietää selkeästi, millaista johtamista yrityksessä halutaan toteuttaa.
Uudistukset ja muutosjohtaminen
Varmistamme, että muutosten johtaminen on selkeää, organisaatiossa on yhteinen ymmärrys muutoksen tarpeesta, ja uudet toimintatavat juurtuvat käytännöiksi.
VERKKOLEHTI LEADERSHIP FINLAND
Outokumpu näyttää esimerkkiä
Kansainväliset johtamisen valmennukset yleistyvät. Kansainvälistyneet suomalaisyritykset suunnittelevat johtamisen valmennuksensa yhä useammin Suomen rajojen ulkopuolella. Valmennussisältöjen muokkaamisessa voi paikallinen valmennuskumppani tarjota vahvaa tukea HR:lle. HRM Partners on ollut mukana muotoilemassa Outokumpu Oy:n globaalin Licence To Lead -valmennusohjelman sisältöjä.
Onnistuneessa yritysostossa huomioidaan ihmiset
Kansainvälisten tutkimusten mukaan vain puolet yritysostoista saavuttaa taloudelliset tavoitteensa. Onnistuneissa yritysostoissa on huomioitu yritysostojen jälkeiseen integraatioon eli yhteensulautumiseen vaikuttavat inhimilliset tekijät. Ihmisten ja yrityskulttuurien kohtaamiset usein ratkaisevat, onnistuuko yritysosto.
Kumppani mukaan integraation onnistuneeseen läpivientiin
Suomalaisyrityksille on luontevaa käyttää tukena yritysostoissa ulkopuolisia konsultteja, kun on kyse esimerkiksi rahoitukseen, juridiikkaan tai verotukseen liittyvästä erikoisosaamisesta. Sen sijaan asiantuntijoiden tukea käytetään kansainvälisesti verrattuna huomattavasti vähemmän integraation suunnitteluun tai henkilöstön tukemiseen. HRM Partners voi auttaa yrityksiä laajasti yritysjärjestelyjen eri vaiheissa.
